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为持续夯实中层干部综合治理素养，磨炼高效执行能力。2026年3月12-15日，中层干部提升班第十五次培训总结会圆满闭幕。本次培训集理论研建、实际赋能、团建聚力、成就检验于一体，涵盖《指标治理与高效执行力》主题授课、学员团建、进建成就汇报、见习导师聘用、劝路百言培训、总结赞美等多个环节，整个学员以鼓满的周到、求实的态度投入全程，在沉浸式进建与互动中磨炼能力、凝聚共识、共促成长。

《指标治理与高效执行力》专题授课提质增效。授课过程中，荆教员结合现实案例，深度拆解指标设定、分化、落地、复盘的全流程步骤，系统解说高效执行力的主题身分及实操技巧，疏导学员破除传统治理思想，设置“指标导向、执行关环”的治理理想。学员们当真倾听、积极互动，结合自身岗位现实互换治理猜疑、分享实际经验，在思想碰撞中深入对理论知识的理解，为后续岗位履职筑牢理论根基。

为进一步推进学员间的沟通合作，营造联结奋进的优良氛围，本次培训专门设置学员团建环节；疃殖，学员们随机分组、协同共同，在一系列兼具趣味性与挑战性的团建项目中，充分阐扬团队智慧与合作心灵，分工明确、默契共同。通过团建活动，不仅缓解了学员的工作压力，更让各人在实际中深刻体味到“联结合作、责任担任、高效执行”的沉要意思，进一步凝聚了团队向心力、加强了集体荣誉感。

为全面检验学员第三阶段的进建成就，本次培训组织发展了第三阶段进建成就汇报。各位学员结合前期进建内容及岗位现实，萦绕问题分析与解决、执行力提升、组织行为与治理等主题，通过PPT展示、现场解说的方式，全面汇报进建收成、实际利用思路及后续工作规划。评委组结合汇报内容、说话表白、逻辑思想等方面进行精准点评，既注定了学员的进建成就，也针对性提出改进建议，助力学员进一步美满工作思路、提升实际能力。

为充分阐扬传助带作用，援手中干班的学员进一步提升履职能力，本次培训进行了学员见习期导师聘用典礼。典礼上，首吓咨臧立根院长讲话，随后主持人宣读了导师名单，院长为受聘导师宣告聘用证书，受聘导师代表张继敏讲话提出三点建议，第一，但愿各人做“破局者”，不做“传声筒”；第二，但愿各人做“锻练员”，不能做“甩手掌柜”；第三，但愿各人做“笃行者”，不做“空谈客”。他暗示，依照学院的铺排，抽出更多功夫和学员进行沟通、互换，共同探求问题，当真实现带教工作，为立中集团后备干部的造就，贡献自己的力量。这次导师聘用，搭建了“传助带”的优良平台，为中层干部行列的梯队建设注入了新的活力。最后，整个学员宣誓。

3月14日下午，发展《劝路百言》培训。臧立根院长以深厚的理论素养、丰硕的治理经验，用浮夸而深刻的说话，寄语整个学员要坚守初心、服膺使命，磨炼过硬风格、敢于担任作为；要注沉建身立德、提升格局境界，以坚定的信想、求实的行动，践行中层干部的责任与使命，不休提升自身综合素养，在岗位上履职尽责、奋勇争先。整场培训语沉心长、催人奋进，为整个学员注入了心灵动力，进一步筑牢了思想根基。

为赞美先进、设置楷模，激励整个学员持续进建、奋勇争先，本次培训进行第三阶段进建总结赞美环节。经过综合评定，评比出第三阶段进建优良团队、明星学员、进建标兵，学院辅导为获奖集体与幼我宣告荣誉奖品，对他们在进建过程中的积极阐发、优异成就赐与充分注定。

培训最后，学院辅导作总结讲话。辅导全面回首了中干班第三阶段培训的整体情况，充分注定了本次培训的功效与学员们的进建阐发，对整个学员提出殷切进展：一是要对峙学用结合，将培训所学知识矫捷使用到岗位工作中，切实把进建成就转化为推动工作发展的现实功效；二是要强化责任担任，敢于攻坚克难，履职尽责、真抓实干，切实阐扬中层干部的桥梁纽带作用；三是要强化团队合作，凝聚工作合力，相互进建、相互支持，共同推动各项工作落地见效；四是要强化进取之心，不休提升自身综合素养，致力成为风格良好的优良中层干部，为集团高质量发展贡献更大力量。

这次中干班第十五次培训及第三阶段进建成就汇报会，既是一次理论知识的系统研建，也是一次实际能力的磨炼提升，更是一次思想信想的洗礼升华。但愿整个学员进一步强化指标意识、提升执行能力，坚守责任担任、凝聚奋进力量，把培训所学转化为履职尽责的现尝试动，以越发鼓满的周到、越发求实的风格，投身到后期的见习工作傍边，为集团的持续健康发展添砖加瓦、续写新篇。